Coopération

Le rapprochement de l’économie sociale et solidaire et de la culture est récent. Il s’avère particulièrement cohérent tout en ayant ses limites…culturelles. Par Colin Lemaitre, directeur du Pôle territorial de coopération économique, Culture et Coopération à Saint-Etienne. Article extrait de Jurisart etc. n°29 de novembre 2015 avec l’aimable autorisation de Juris Editions © Editions Dalloz Si (...)

Divers outils existent pour identifier les Scic du secteur de la culture, et proposer, à différents niveaux, des informations les concernant. Qu’est-ce qu’une SCIC ? La SCIC, Société Coopérative d’Intérêt Collectif, est issue des conclusions, en 2000, du rapport d’Alain Lipietz à Martine Aubry, ministre de l’Emploi et de la Solidarité, sur « L’opportunité en France d’un nouveau statut d’entreprise à but (...)

Réalisée par Opale avec le soutien de nombreux partenaires, cette enquête constitue un point de repère pour analyser les évolutions du secteur au prisme des dix dernières années, mais aussi un état des lieux du secteur juste avant la crise sanitaire et économique de la Covid-19. Cette étude, menée auprès d’un échantillon représentatif de 800 associations, brosse le portrait d’un monde hétérogène, engagé (...)

Hervé Gouil, dans son livre "Réapprendre à coopérer", présente les clés de réussite et facteurs d’échec des expériences de coopération définies par le professeur Axelrod à partir de ses travaux sur la théorie des jeux. Quatre clés de la réussite Les règles pour coopérer autour d’un projet, quelle que soit sa nature, sont simples sur le plan théorique. Elles tiennent en quelques mots : • La bienveillance, ou (...)

Philippe Henry est chercheur en socioéconomie de la culture, Maître de conférences habilité à diriger des recherches (HDR) retraité de l’Université Paris 8 - Saint-Denis. Il poursuit ses recherches sur les spécificités de l’économie et de l’entrepreneuriat culturels, ainsi que sur différentes formes de coopération qui s’y font jour. DERNIERES PUBLICATIONS Agencements coopératifs et micro-entreprises (...)

Tribune d’Opale/CRDLA Culture dans le dossier Focus du Labo de l’ESS sur la coopération territoriale des structures culturelles de l’économie sociale et solidaire. A l’occasion de la rencontre ProspectivESS "Transitions culturelles" du 14 novembre 2017, le Labo de l’ESS propose un dossier Focus sur la coopération territoriale des structures culturelles de l’économie sociale et solidaire et a (...)

Cette étude répond d’une part au besoin de répertorier et d’analyser les pratiques d’échange de savoir-faire entre professionnel·le·s dans un secteur qui ne cesse de créer et d’expérimenter des coopérations et d’autre part à celui de s’interroger sur l’articulation de ces pratiques avec les autres outils d’accompagnement. Etude réalisée par les Beaux Projets et Opale. Constatant le foisonnement des appuis (...)

Initiative disparue en 2016 Culture & Coopération, Grappe d’entreprises créatives et solidaires. Des associations et des entreprises culturelles de l’agglomération de Saint-Etienne se regroupent pour développer ensemble des services et des projets (notamment la gestion d’une SMAC) respectant les valeurs de l’économie sociale et solidaire. Ce document, réalisé par Opale en 2011, propose une (...)

10 compagnies associées, 8 compagnies adhérentes et 12 artistes visuels (graphistes, illustrateurs, cinéastes, vidéaste, plasticiens)... installés dans un espace culturel pluridisciplinaire sur la Presqu’île de Caen, avec régulièrement des départs et de nouvelles arrivées. Une friche « ouverte » et en constante évolution Les Ateliers Intermédiaires sont installés depuis 2007 dans une friche dont ils (...)

Analyse par Laura Aufrère d’un lieu artistique hybride normand, à travers l’évolution de sa gouvernance collective pendant 25 ans. Photographe : Virginie Meigné pour le Bazarnaom Ce document retrace les évolutions de la gouvernance du Bazarnaom au fil de ses différents déménagements sur la commune de Caen. Créé par des artistes et constructeurs de décors en 1999, sous forme associative, ce (...)